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感謝 明周文化雜誌 MING PAO WEEKLY MAGAZINE 。
香港品牌的價值，某程度上也是一種香港的身分認同。能否賺錢固然重要，但作為設計師，則應考量更多：「我們的角色本就應該比其他人更敏感，隨著時移勢易有所反應，然後再想，自己應做些什麼來影響，甚至改變外在的世界。而改變外界的第一步，便是從自身改變開始。」落葉歸根，大概是他們所思所想。
香港時裝界是一命運共同體，提供的支援自然不應僅限於廠房方面：「在這段低迷的日子，我們與其他品牌有更多的溝通和聯繫，討論關於業界前景的問題，也會講到香港時裝的美學。其實設計師之間，不一定同行如敵國，反而更應該多點交流，相互幫忙。」你可以說某品牌已死，但沒人有資格講時裝『已死』。與其傷春悲秋，倒不如想更多可能性。香港時裝，實在不需要為這種流於悲觀的語調而感傷。
生於斯長於斯，總是道理。 作為當中一份子，也希望身體力行：「近月以來，我們正在積極聯繫不同的設計師，希望能夠將業界的生產線搬回香港。香港時裝品牌，除了在香港設計、創作，更需要在香港製造。」疫症期間，中國廠房的產能幾乎全線癱瘓，對品牌影響之深實在難以估量；「香港時裝界不僅僅是設計師，製衣業同樣身處其中，但他們依然被動，需要我們的發掘才能重光。」因此，他們亦開啟了尋覓香港廠房的工作，鼓勵同業選擇，藉此重建它們與品牌之間的關聯，也希望填補這些年來製衣業北移導致的斷層，互相支援。「這並非純粹商業決定，全因時裝設計，本就不是單純的賺錢買賣；我們做的每件事，都應該有它的statement。」
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